大坂靖彦著「幸せを偶然に掴む セレンディピティの磨き方」出版記念パーティ開催

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カリキュラム・スケジュール

カリキュラム・スケジュール

事前説明会・ お申し込み 4月 セミナー開催日決定
5月下旬 募集資料の配布
7月~ セミナー開催(東京・名古屋・大阪・香川)
初年度ベーシックコース

初年度 ベーシックコース カリキュラム

13:30~17:30 講義・ディスカッション
17:30~19:00 質疑応答・懇親会

2月

【第1回】 人生設計の考え方、組織の棚卸し(I)、組織のグランドデザイン

人生設計の考え方と創り方(パートⅠ)を実践
組織の現状を把握し、あるべき姿をデザインする

3月

【第2回】 自分・自社のポジショニング

今の自分・ビジネスモデルのままで未来は本当に開けるのか、過去・現状を冷静に分析し過去の成功に捉われずポジショニングをクールに判断

6月

【第3回】 人財戦略のすべて

経営の要である人の採用・教育を全面的に見直し、更に社員及び経営者自身の脱皮・変身・成長を繰り返す考え方と仕組み作り

7月

【第4回】 営業戦略のすべて

営業実績が上がる考え方と仕組み作り
モノとカネの流れの本質に迫る経営戦略

9月

【第5回】 情報戦略のすべて

金融資本主義から情報資本主義の時代へ、的確な情報とその活用が経営者及び企業の価値を倍加

10月

【第6回】 総括、経営者の覚悟(I)、目指すべき会社づくり・長期ビジョン

過去5回の講義を振り返り、経営者としての覚悟を問う
経営のありたい姿(GOAL)に向けた工程表作り
変革は自己否定。過去の成功体験は成長の阻害要因か考察

2年度 ケーススタディコース※希望者のみ受講可能

2年度 ケーススタディコース(ベーシックコース修了生のみ対象) カリキュラム

13:30~17:30 講義・ディスカッション
17:30~19:00 質疑応答・懇親会

2月

【第7回】 生産性向上策(I)

活用することで効果の上がる数表作り

3月

【第8回】 実例:倒産に学ぶ

過去の倒産の実例を分析、歴史から反面教師として学ぶ

6月

【第9回】 実例:新分野進出に学ぶ

新分野へ進出した実例を分析、成功するビジネスモデルの作り方を学ぶ

7月

【第10回】 パラダイム・シフト時代を読む、グローバル時代への対処、生産性向上策(II)

情報活用によるリスクヘッジ

日本国破綻を含めあらゆるリスクについて考察

日本企業の国際化の実例に学ぶ

9月

【第11回】 ビジネスモデルの再構築、レイバースケジューリング、棚卸し(II)

ビジネスモデルの再構築と長期展望

レイバースケジューリングなど経営の基本に迫る

現場に神宿る~あらゆるテーマの総棚卸

過不足のない勤務体制と人員配置の実現

10月

【第12回】 経営者リスク、経営者の覚悟(II)、事業継承、人生戦略、ボランティア、人生・経営長期戦略

事業承継の本当の意味

55か年のオリジナル計画表の作成(パートII)
生涯をかけチャレンジしたいテーマとそのレベル及び時期を構想

 

3年度〜 少人数特別講座(ケーススタディコース修了生のみ対象)

メンバーを限定し、個別の質問を軸に自社のテーマについて各社の課題を事前に集約し、質疑応答の中から解決策を見出す
スケジュール年3回(終日または1泊2日)

 

専門部会(1泊2日)

立地研究会、内観研修会、戦略研究会(人生・経営)